Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Hầu hết mọi việc quan trọng xảy ra trên thế giới đều bắt đầu với một nhà lãnh đạo hoặc một nhóm các nhà lãnh đạo có đủ sự quan tâm về một điều gì đó để tổ chức và thúc đẩy những người khác cùng hướng đến mục tiêu. Nhưng để làm lãnh đạo giỏi không phải ai cũng biết cách, hay đơn giản là làm tốt điều đó. Dưới đây là 5 trong số những "boss" tiêu biểu áp dụng phong cách lãnh đạo phục vụ và gặt hái được thành công.

  • Bài viết tạo bởi: | Lượt xem bài viết: 812,793 (View) | Ngày cập nhật nội dung gần nhất: 04-09-2024 23:29:31
  • Ðánh giá: 1 11 21 31 41 5(5 sao 8 đánh giá)
MỤC LỤC BÀI VIẾT [HIỆN]

Hầu hết mọi việc quan trọng xảy ra trên thế giới đều bắt đầu với một nhà lãnh đạo hoặc một nhóm các nhà lãnh đạo có đủ sự quan tâm về một điều gì đó để tổ chức và thúc đẩy những người khác cùng hướng đến mục tiêu. Nhưng để làm lãnh đạo giỏi không phải ai cũng biết cách, hay đơn giản là làm tốt điều đó. Dưới đây là 5 trong số những "boss" tiêu biểu áp dụng phong cách lãnh đạo phục vụ và gặt hái được thành công.

1.  David K. Williams, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Fishbowl
 


Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng, Bản quyền truy cập link xem bài viết: https://vietadsgroup.vn/nhung-nha-lanh-dao-gioi-la-khong-ngung-hoc-hoi-va-truyen-cam-hung.html

 

CEO David K. Williams

Ông  David K.Williams là một giám đốc nối tiếp quản lí công ty phần mềm và là một người chỉ huy cách sử dụng lãnh đạo phục vụ để làm tăng đáng kể thành công trong tổ chức.

Cuốn sách của ông mang tên "7 điều không đơn độc để chiến thắng: Kết nối tính cách mềm đến kết quả vững chắc" chia sẻ các nguyên tắc biến đổi nhóm mà ông thực hiện tại Fishbowl: Chiến thắng,Tôn trọng, Tin tưởng, Tín thác, Trung thành, Cam kết, Lòng dũng cảm và Lòng biết ơn.

2. Harold MacDowell, Tổng Giám đốc điều hành của TDIndustries
 


Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng, Bản quyền truy cập link xem bài viết: https://vietadsgroup.vn/nhung-nha-lanh-dao-gioi-la-khong-ngung-hoc-hoi-va-truyen-cam-hung.html

 

CEO Harold MacDowell

TDIndustries là công ty xây dựng và cơ khí hàng đầu tại Dallas. Ông Harold MacDowell là giám đốc điều hành thứ ba của TDIndustries.

Ông MacDowell tiếp tục tăng cường cam kết của TD về lãnh đạo công chức và duy trì môi trường làm việc trong đó nhân viên được đánh giá, tôn trọng và ủng hộ. Kết quả, TD đã được đưa vào danh sách có uy tín, đặc trưng của tạp chí Fortune Top 100 Công ty tốt nhất trong vòng 20 năm liên tiếp.

Vì văn hoá quan trọng hơn bất cứ điều gì ở TD, các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ đảm bảo rằng các giá trị cốt lõi của họ luôn được phát huy:

- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tin cậy

- Bảo vệ an toàn cho các đối tác

- Lãnh đạo với trái tim của người phục vụ

- Nhiệt tình theo đuổi sự xuất sắc

- Cống hiến sức mạnh của cá nhân

Truyền thông là một yếu tố quan trọng trong sự lãnh đạo của giám đốc MaDowell. Ông đã thiết lập các cơ chế phản hồi chính thức và không chính thức để có được phản hồi quan trọng và cởi mở đó là một thực tiễn bắt đầu bởi người sáng lập Jack Lowe,Sr.

3. Garry Ridge ,Tổng Giám đốc của công ty WD-40
 


Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng, Bản quyền truy cập link xem bài viết: https://vietadsgroup.vn/nhung-nha-lanh-dao-gioi-la-khong-ngung-hoc-hoi-va-truyen-cam-hung.html

 

CEO Garry Ridge

Công ty WD-40 là nhà sản xuất thiết bị WD-40 phổ biến nhất cũng như các chất làm sạch tay ba-trong-một, các sản phẩm lau sạch nhà Solvol, Lava, X-14, 1001 và 2000 Flushes.

Chìa khoá để xây dựng sự thành công của công ty trong nhiệm kỳ hai mươi hai năm của Garry đó chính là trở thành một tín đồ lớn trong việc tạo ra những kí ức bền vững trong tâm trí của nhân viên mỗi ngày và tập trung vào các nguyên tắc lãnh đạo của người phục vụ thông qua học tập và giảng dạy.

Ông Garry Ridge hào hứng nói trao đổi với tờ báo Forbes về việc tạo ra một nền văn hoá tin cậy ,tôn trọng và thẳng thắn : "Lãnh đạo là luôn học tập và truyền cảm hứng. Tại sao lại lãng phí tuổi tác nếu bạn không thể khôn ngoan?".

4. Bob Chapman, Tổng giám đốc của Barry-Wehmiller
 


Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng, Bản quyền truy cập link xem bài viết: https://vietadsgroup.vn/nhung-nha-lanh-dao-gioi-la-khong-ngung-hoc-hoi-va-truyen-cam-hung.html

 

CEO Bob Champan

Ông Bob Chapman trở thành giám đốc điều hành của gia đình Barry-Wehmiller vào năm 1975 ở tuổi 30. Barry-Wehmiller là sự kết hợp của hơn tám mươi công ty đã mua với hơn 11.000 thành viên trong nhóm trên một trăm địa điểm trên toàn cầu.

Như ông nêu trong cuốn sách "Mọi vấn đề: Sức mạnh phi thường của việc đối xử với nhân viên của bạn giống như gia đình", ông nhận ra rằng trở thành một người quản lý tốt trong kinh doanh có nghĩa là đảm bảo rằng nhân viên của ông nhận được nhiều hơn chỉ là một khoản tiền lương để đổi lấy thời gian và tài năng của họ.

5. Ari Weinzweig, thành viên sáng lập của Cộng đồng doanh nghiệp Zingerman


Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng, Bản quyền truy cập link xem bài viết: https://vietadsgroup.vn/nhung-nha-lanh-dao-gioi-la-khong-ngung-hoc-hoi-va-truyen-cam-hung.html

 

Paul Saginaw (trái) và Ari Weinzweig trong dịp kỷ niệm 25 năm kinh doanh thực phẩm.

Hợp tác với người bạn tên Paul Saginaw, ông Ari bắt đầu Delicatessen của Zingerman vào năm 1982 với một cửa hàng hai thành viên về sandwich. Ngày nay, họ đã xây dựng Zingerman thành một tổ chức với 10 công ty, 64 triệu USD doanh thu, hơn 750 nhân viên và 22 đối tác quản lý. Zingerman's thực sự vừa là một tổ chức vừa là nơi cung cấp dịch vụ ăn uống tuyệt vời và kinh nghiệm phục vụ cho hơn 500.000 du khách mỗi năm.

 

Ý tưởng mô hình của Zingerman được dựa trên ý tưởng lãnh đạo của Robert Greenleaf. Mô hình này bắt đầu với niềm tin của ông Ari về sức mạnh của "tầm nhìn" và bao gồm cam kết về quản lý mở và cơ hội làm chủ của nhân viên.

Ông Ari đã nhận được rất nhiều lời khen ngợi từ các cuốn sách của ông bao gồm : Hướng dẫn của Zingerman về Hàng đầu xuất sắc và Hướng dẫn dẫn đầu tốt của Zingerman, Phần 4: Phương pháp Tiếp cận Anarchist của Lapsed đối với sức mạnh của những niềm tin trong kinh doanh .


Trân trọng! Cảm ơn bạn đã luôn theo dõi các bài viết trên Website VietAdsGroup.Vn của công ty chúng tôi!

Quay lại danh mục "Blog" Quay lại trang chủ




  • VietAds

    "VietAds gửi lời cảm ơn tới quý khách hàng đã luôn tin dùng dịch vụ quảng cáo trực tuyến hiệu quả suốt chặng đường 9 năm vừa qua! - Đăng nhập"

  • CÔNG TY CỔ PHẦN TRỰC TUYẾN VIỆT ADS


Một vài bài viết cùng chủ đề "lãnh đạo"
Bí quyết để nhân viên nghe lời răm rắp sếp chẳng cần tốn sức kỷ luật

Làm sếp nghe có vẻ nhàn hạ và sung sướng, nhưng ít ai biết được rằng để quản lý một đội ngũ nhân viên mỗi người mỗi tính cách thì chẳng phải chuyện dễ dàng gì. Cùng Vietads khám giá một số bí quyết quản người của các nhà lãnh đạo tài ba đã áp dụng nhé.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-11 05:47:58 | Đăng nhập(1980) - No Audio

Những Nhà Lãnh Đạo Giỏi Là  Không Ngừng Học Hỏi Và Truyền Cảm Hứng

Hầu hết mọi việc quan trọng xảy ra trên thế giới đều bắt đầu với một nhà lãnh đạo hoặc một nhóm các nhà lãnh đạo có đủ sự quan tâm về một điều gì đó để tổ chức và thúc đẩy những người khác cùng hướng đến mục tiêu. Nhưng để làm lãnh đạo giỏi không phải ai cũng biết cách, hay đơn giản là làm tốt điều đó. Dưới đây là 5 trong số những "boss" tiêu biểu áp dụng phong cách lãnh đạo phục vụ và gặt hái được thành công.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-04 23:29:31 | Đăng nhập(902) - No Audio

Nhà Lãnh Đạo Mà Mọi Nhân Viên Đều Mơ Ước Được Làm Nhân Viên Của Họ

Không gì khiến nhân viên nản bằng việc sếp của họ cũng đang cảm thấy chán ngán với công việc và cuộc sống của mình. Nếu ngay cả quản lý còn không quan tâm đến những gì họ làm thì tại sao nhân viên lại phải quan tâm? Một nhà lãnh đạo giỏi luôn đam mê với những gì họ làm. Họ tin vào những gì mình đang cố gắng và dốc sức làm việc một cách vui vẻ. Điều này sẽ truyền cảm hứng cho đội ngũ của họ.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-05 00:06:55 | Đăng nhập(888) - No Audio

9 cách để bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt?

Nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, không chỉ là đội ngũ nhân viên hùng hậu mà còn là người lãnh đạo tài ba có khả năng chèo chống đưa con thuyền doanh nghiệp của mình đến với bến bờ thành công.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-05 13:50:34 | Đăng nhập(862) - No Audio

Văn Hóa Doanh NGhiệp Quyết Định 60% Thành Công Của Công Ty

Teambuilding, phòng Văn hóa... hay các hoạt động khác để xây dựng văn hóa trong công ty, làm sao để thực sự giúp nhân viên hiểu và "ngấm" văn hóa, chứ không chỉ dừng lại ở hình thức?

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-05 19:23:57 | Đăng nhập(744) - No Audio

Phẩm Chất Của Người Lãnh Đạo - VietAds?

Để điều hành doanh nghiệp giỏi và tạo tấm gương cho nhân sự noi theo, người lãnh đạo cần có một số tố chất sau?

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-04 05:31:24 | Đăng nhập(731) - No Audio

Đừng Bao Giờ Nhìn Vào Bề Nổi Để Đánh Giá Hay Phán Xét Cấp Trên

Nếu bạn nghĩ rằng mình có thể thay thế cấp trên và làm công việc của họ tốt hơn thế, thì có thể bạn không thực sự biết rõ công việc của họ là gì, và điều đó có nghĩa là bạn chưa sẵn sàng trở thành nhà lãnh đạo

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-05 00:21:35 | Đăng nhập(657) - No Audio

Làm Thế Nào Để Quản Lí

Rất nhiều người làm sếp khi họ còn khá trẻ và việc quản lí những người lớn tuổi hơn họ là điều khá khó khăn. Vậy làm cách nào để được "đàn anh" tôn trọng và nghe theo sự quản lí của "sếp trẻ"

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-11 14:24:01 | Đăng nhập(614) - No Audio

Chìa Khóa Cho Bất Kì Ai Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Chúng

Trở thành một lãnh đạo giỏi cũng như việc phấn đấu trở một nhân viên xuất sắc. Những điều cần thiết ở một người đứng đầu là đam mê với công việc, sự tự tin với khả năng của mình và sự kiên trì để vượt qua mọi khó khăn.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-09-04 16:50:09 | Đăng nhập(597) - No Audio

Doanh Nhân Lãnh Đạo Như Thế Nào Để Doanh Nghiệp Ngày Càng Phát Triển

Những khoảnh khắc đáng học hỏi là những thời điểm đáng trân quý nhất để giúp ích cho chính bạn và những người xung quanh bạn. Khi một sai lầm xảy ra, sẽ là tối quan trọng nếu mọi người nhận ra đó là cơ hội để học hỏi từ sai lầm đó, bất kể dù là ai đã thực sự gây ra nó.

Bài viết tạo bởi: VietAds | Ngày cập nhật: 2024-08-30 01:46:17 | Đăng nhập(543) - No Audio


Bài viết xem nhiều cùng chuyên mục
Bài viết mới nhất cùng chuyên mục